秦勝回到市委組織部大樓時，天色已經有些暗了。
推開自己辦公室厚重的實木門，他沒像平常那樣先泡杯茶定定神，而是直接走到窗邊，望著樓下漸漸亮起的燈火。
鄭書記下午開會時說的話，還在他腦子裡轉：
“堅決把那些不懂工會、不熱愛工會、不願意為工人說話的乾部調整出去！”
“打破論資排輩和關係網的束縛！”
話說得斬釘截鐵，一點回旋的餘地都沒有。
秦勝是組織部長，當然明白這幾句話的分量。
這絕不僅僅是調整幾個工會乾部那麼簡單。
這是一場人事地震，是對明州官場固有生態的一次強力衝擊。
工會係統，聽起來是個邊緣部門，但裡麵的人際關係網，同樣是盤根錯節。
能在市總工會、各區總工會、甚至大型國企工會擔任領導職務的，哪個是省油的燈？
這些人，或許能力不強，或許熱情不高，但背景往往都不簡單。
有的是市裡老領導的親戚晚輩，需要“照顧”；
有的是其他重要部門一把手的連襟襟兄弟，當初是作為“交換”安排過去的；
還有的，雖然自身沒啥背景，但資曆老，人脈廣，動一個就可能牽出一串……
以往，大家對工會這個“養老單位”、“安置單位”心照不宣。
隻要不鬨出大事，也就相安無事。
畢竟，把這些“神仙”放在工會這種清閒衙門，總比把他們塞到關鍵業務部門去礙事強。
這也算是官場一種無奈的“維穩”智慧。
可現在，鄭書記明確要求，要把這些人“調整出去”！
怎麼調整？
調到哪兒去？
這才是讓秦勝真正頭疼的問題。
這些人是“不行”，是“不熱愛工會工作”，可你能說他們犯錯誤了嗎？
大多數情況下，不能。
他們可能就是“平庸”，就是“混日子”。
但“平庸”和“混日子”，在現行的體製下，構不成免職或者開除的理由。
大家都是“鐵飯碗”，除非犯了嚴重的錯誤，否則組織上不能輕易砸了人家的飯碗。
這是底線，誰也不能碰。
那麼，剩下的選擇就非常有限了——平級調動。
可問題是，往哪兒調？
還有比工會更清閒、更邊緣、更適合“安置”的地方嗎？
秦勝的大腦飛速運轉，把市委市政府各個委辦局、各個直屬事業單位在腦子裡過了一遍。
檔案館？地方誌辦公室？老乾局？機關事務管理局？
這些地方聽起來是比工會更“冷”，但坑位也有限啊！
而且，這些單位的一把手，哪個願意接收這些從工會“淘汰”下來的、明顯是來“養老”的乾部？
人家自己的單位還想引進點能乾事的年輕人呢！
你這倒好，給我塞幾個“老爺”過來？
這不等於把矛盾從工會轉移到了其他部門嗎？
其他部門的領導會沒有意見？
到時候，壓力不就全跑到他這個組織部長頭上了？
秦勝仿佛已經能看到，當調整方案初露端倪時，那些相關單位負責人找他“訴苦”、“講困難”的場景了。
還有更棘手的一點：
你把這些人從工會調走，空出來的位置，要按照鄭書記的要求，選拔“年富力強、有激情、有擔當”的乾部補上去。
這些優秀的乾部從哪裡來？
必然是從其他重要的、乾得出色的業務部門抽調！
比如，從發改委、財政局、商務局這些核心部門，抽調有培養前途的科長、副科長，去擔任區總工會主席，甚至市總工會的副部長、部長。
這對那些業務部門來說，無異於“割肉”！
你組織部一張紙，就把我辛辛苦苦培養的業務骨乾調走了，去乾嘛？去工會！
那些業務部門的局長們會怎麼想？能沒有怨氣？
他們會認為這是重用嗎？
恐怕大多數人會覺得，這是“明升暗降”，是“流放”！
畢竟，在很多人傳統的觀念裡，工會依然是個“沒前途”的地方。
你讓一個年輕有為的發改委科長，放棄手上的重大項目審批權，去工會搞文體活動、調解勞資糾紛？
他本人會願意嗎？他的領導會放人嗎？
這又是一個巨大的阻力。
秦勝感到一陣深深的無力感。
鄭書記畫了一個美好的藍圖，指明了前進的方向。
但通往這個方向的路上，布滿了荊棘和地雷。
而他秦勝，就是那個要在前麵開路、排雷的人。
搞不好，就會得罪一大片人，甚至會影響到他自己在明州官場的人脈和根基。
但是，他能退縮嗎？
不能。
鄭書記的態度已經非常明確。
這不是商量，是命令。
而且，從內心講，秦勝也承認，鄭書記是對的。