在通貨緊縮持續、家庭收入停滯的宏觀環境下，一個全新的經濟生態正在逆勢爆發性增長。”
台下坐著三百多名企業家、投資者、政府官員和媒體人。
前排居中位置，鄧偉倫。臉上掛著淡淡的笑容，看著孫政億在台上表演。
這是一場造神演講。
重點強化就業創造和消費者福利兩個敘事。
台上，孫政億點擊遙控器，畫麵切換為一組精心製作的圖表：
“讓我們看這組數據！
平台經濟在過去一年，直接創造了超過45萬個靈活就業崗位。
其中愛拚團騎手月收入能達到50萬日元。
遠高於製造業技工38萬日元月薪。”
他這話一出，頓時現場一片嘩然，議論紛紛！
“那些外賣騎手，是個人就能乾，憑什麼收入這麼高？”
“是啊，好歹我也是大學碩士畢業，月薪才40多萬，一個跑外賣的，”
“……”
鄧偉倫聽到這些議論聲，暗自冷笑。
孫政億所說的騎手月入50萬日元。
那不過平台刻意宣傳。
隻有部分肯吃苦的頂級騎手，能月入50萬日元以上。
這在幾十萬騎手當中，隻是少數案例。
不過是用來製造“高收入幻覺”，吸引勞動力。
實際上騎手的收入是在15萬日元到50萬日元之間，波動極大。
孫政億作為一名合格的商人，當然知道撿好的說。
在台下眾人一片議論聲中，他的演講並沒有停，繼續再給現場所有人造夢：
“愛拚團用戶平均每月節省生活開支1.2萬日元，這對於一個年收入400萬日元的家庭來說，相當於變相增加了3.6的可支配收入。”
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“啪啪啪…”
掌聲適時響起。
《日經新聞》主編浩二在台下頻頻點頭，他已經在腦中構思明天頭版標題：
《平台經濟：通縮時代的破局者》。
在宴會廳角落的小型會客室裡，一場截然不同的對話正在發生。
東京都文京區，東京大學副教授鈴木雅彥的書房。
四十五歲的鈴木雅彥坐在電腦前，眼鏡滑到鼻尖。
他是東大社會信息學研究中心最年輕的副教授，專攻數字社會結構研究。
電腦屏幕上打開著五份文檔：
一份是總務省統計局未公開的《零工經濟從業者生計狀況抽樣調查中期報告）》。
一份是厚生勞動省內部流出的《平台就業者社會保障參與率數據分析》。
一份是他自己的研究團隊，通過三千份問卷和兩百個深度訪談整理的《“平台一代”：東瀛青年職業觀與消費觀的代際轉變》。
還有兩份是愛拚團和拚夕夕的公開財報關鍵數據摘錄。
“鈴木老師，咖啡。”研究室助手、二十六歲的博士生小林麻衣端著托盤進來：
“您已經連續工作十八個小時了。”
鈴木接過咖啡，一飲而儘，苦澀讓他稍微清醒。
“麻衣，你看這份數據。”鈴木指向屏幕：
“總務省的抽樣調查顯示，愛拚團騎手中，有68的人這份工作是他們唯一的收入來源，而不是兼職。
這些人平均每周工作85小時，但隻有12的人自行繳納國民年金，繳納健康保險的比例也隻有23。”
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