小林拓真離開後，高橋清司獨自在鎮長辦公室坐了很久。
他拉開抽屜，拿出一本老相冊。
裡麵有一張1978年的照片。
美瑛町夏季慶典，主街上擠滿了人，商店燈火通明，孩子們在奔跑嬉戲。
那時的美瑛町，有自己的電影院、兩家百貨店、五家餐館、一家書店、甚至還有一個小型唱片行。
町民賺錢在本地，消費在本地，稅收留在本地，形成一個完整的小經濟循環。
但現在，電影院十年前就關了，書店五年前關了，餐館隻剩下兩家，現在連最後的百貨店也關了。
拚夕夕的提貨點，就像一根輸液管，將全國統一包裝、統一價格的商品，輸入到這個小鎮。
同時將本地農產品的銷售傭金和居民的消費資金，抽出這個小鎮，彙入東京的平台賬戶。
小鎮還活著，但它的經濟心臟，已經不在本地了。
高橋清司合上相冊，望向窗外。
夕陽西下，美瑛町的街道空曠安靜，隻有幾個老人在慢慢散步。
他突然想起大學時讀過的經濟學教材裡的一句話：
“當所有地域的經濟差異，被基礎設施抹平。
當所有本地特色被標準化商品取代，我們得到的是一個更高效的世界，但可能也是一個更單調的世界。”
這個高效而單調的世界裡，像美瑛町這樣的地方，將永遠失去決定自己經濟命運的能力。
它們隻能選擇接受那根輸液管，或者，在寂靜中慢慢消亡。
這對於一個以普通人為主社會主義國家來說，或許是好事。
可對於一個以精英為主的國家來說，那是普通人的……
2000年6月25日，瑞士達沃斯，世界經濟論壇主會場。
許久未露麵，已經35歲的張啟明，此時正以環球金融董事長身份，出現在全球最具影響力的經濟論壇會場。
今天這場大會，足有兩千多名政商領袖、學者和記者。
張啟明坐在台下前排，看著台上侃侃而談的孫政億。
他的背後屏幕顯示著演講標題：
《數字時代的包容性增長：來自東亞的實踐》。
“女士們，先生們，在過去四年裡，我們軟銀聯合環球金融，在東瀛進行了一場社會經濟實驗。”孫政億的聲音通過同聲傳譯係統，轉換成英語、法語、德語、漢語…，傳入每位聽眾的耳中：
“這場實驗的核心問題是，在一個成熟經濟體陷入長期通貨緊縮、傳統增長動力衰竭、社會結構日趨僵化的環境中，數字技術能否創造一條新的出路？”
孫政億說話間，點擊遙控器，屏幕切換為數據圖表：
“我們的答案是：能。
在東瀛，我們構建的數字平台生態係統，直接和間接創造了超過180萬個就業機會，其中60的從業者年齡在35歲以下。
我們讓2300萬東瀛家庭，每年平均節省了15萬日元的日常生活開支。
這對於一個年收入停滯在400萬日元水平的家庭來說，意義重大。”
台下，東瀛代表團坐在第三排。
經濟產業大臣竹中平蔵麵無表情地聽著，身旁的官員在筆記本上記錄。
歐洲和米國的企業家們頻頻點頭。
這些數據確實令人印象深刻。
張啟明眼睛餘光看到身旁一些人的反應，內心暗自冷笑。
數據漂亮，令人深刻，可惜帶毒！
孫政億的演講並沒有停止：