這個係統已經龐大到，任何試圖“拆除”或“大幅限製”它的努力，都會引發連鎖反應。
數百萬人可能失去收入來源，數千萬消費者可能麵臨價格上漲。
地方政府可能失去重要稅收，企業可能失去銷售渠道。
就像一個病人，已經依賴呼吸機生存。
你可以調整呼吸機的參數，但不能拔掉管子。
因為病人的自主呼吸能力，已經在長期依賴中衰退。
聽證會結束時，橋本大臣總結：
“感謝各位的意見。
我們將進一步完善法案，力求在促進創新和保障權益之間取得平衡。”
“平衡。”散會後，鈴木重工在走廊裡對佐藤一郎苦笑：
“這個詞現在成了不作為的最好借口。
因為要平衡，所以不能動平台的根本，改革隻能停留在表麵。”
佐藤一郎點燃一支煙：
“老鈴木，你我都知道，我們已經輸了。
不是輸在今天的聽證會，而是輸在過去四年。
當平台悄無聲息地長成參天大樹時，我們沒有及時修剪。
現在它已經把根紮得太深，要砍倒它，會帶出太多泥土，可能引發山體滑坡。”
“那東瀛製造業的未來呢？”鈴木重工的聲音有些激動：
“那些需要數十年技術積累的精密產業呢？”
佐藤一郎沉默了很久，直到煙燃到儘頭。
“也許，”佐藤最終說道：
“那已經不是未來的一部分了。”
………
2000年7月5日，財神島！
財神基金金融全球戰略會議室。
這是一年一度的高層閉門會議，不設記錄員，所有電子設備在入口處寄存。
橢圓會議桌旁坐著十二人，是張啟明旗下啟明係最核心成員。
張啟明看向鄧偉倫，說道：
“東瀛作為第一個完整周期，先彙報。”
鄧偉倫聞言，站起身，身後的屏幕顯示著最終版戰略閉環圖。
“我們從96年底開始布局，截止目前，我們在東瀛數字生態係統已經完成閉環，並實現自我強化運行。
我彙報幾個關鍵指標。”
第一，市場主導地位固化。
第二，數據壟斷形成。
第三，金融滲透深化。
第四，人力資源虹吸。
第五，政策影響確立。
鄧偉倫對四個指標進行了詳細彙報。
四大指標，通過平台壟斷數據，通過金融，滲透到商家和個人，形成一個完美的整體
環球支付在線上支付市場份額達到71，線下正在通過補貼戰快速擴張。