各位看官，今天咱們來聊一位三國時期的選擇題困難戶。說他特彆，不是因為他能力多出眾，而是他在那個站隊比站崗還重要的年代，硬生生把自己活成了一本《反麵教材大全》。
這位仁兄，就是漢末群雄之一——劉岱。
要是把三國比作一場大型職場晉升賽，那劉岱絕對是那個讓你哭笑不得的同事：家世顯赫卻總在關鍵決策上掉鏈子，手握好牌卻總在關鍵時刻打錯牌，明明可以躺贏卻非要親身示範什麼叫精準踩雷。
一、劉岱的官n代人設
先來看看劉岱的履曆表。他是正兒八經的皇親國戚，西漢齊孝王劉將閭之後，太尉劉寵之侄。用現在的話說，就是含著金鑰匙出生的企三代。
在漢末這個大型集團公司裡，劉岱的起點讓多少人望塵莫及：初平元年190年），他就已經是兗州刺史，相當於現在的華東區總裁。這職位，擱現在那可是妥妥的封疆大吏。
但有趣的是，劉岱在漢末職場的表現相當耐人尋味。他就像今天那些空降的高管：背景硬、資源好，但總在關鍵時刻暴露出決策能力的短板。
當時討董聯盟成立，相當於行業頭部大佬們組了個反董卓聯盟。劉岱作為地方實力派，本來可以在這個平台上大展拳腳，結果他卻把精力用在了內部鬥爭上。
二、劉岱的站隊迷惑行為
要說劉岱的職場迷惑行為，那絕對要數他與橋瑁的同事內耗大戲。
當時討董聯盟內部派係林立，劉岱和同事橋瑁關係緊張。這場景像極了今天的辦公室政治：兩個部門總監互相看不順眼，明裡暗裡較勁。
最魔幻的是，劉岱居然找了個借口把橋瑁給了，讓王肱頂替其職位。這操作，堪比現在的部門鬥爭勝利方，直接把對手踢出公司。
但劉岱可能忘了，在真正的亂世職場，這樣的內耗隻會削弱自己的實力。這就像今天的某個區域總裁，不想著怎麼開拓市場，整天想著怎麼搞垮隔壁部門。
三、劉岱的終極選擇題
時間來到初平三年192年），青州黃巾軍攻打兗州。這是劉岱職業生涯的轉折點，也是他精準踩雷能力的集中體現。
當時他麵臨兩個選擇：
選項a：聽從鮑信建議，采取防守策略，消耗敵軍
選項b：主動出擊，速戰速決
劉岱的思考過程，完全可以入選《職場決策失誤案例庫》：
防守？太沒麵子了！我堂堂皇親國戚，怎麼能當縮頭烏龜？
鮑信這人就是太保守，還是我的想法對！
於是，劉岱選擇了最激進的方案：親自帶隊衝鋒。結果可想而知——這位兗州ceo直接在戰場上被離職了。ba反麵教材：第一，不聽專業人士建議；第二，被身份包袱所累；第三，在重要決策上感情用事。
四、劉岱的職場啟示錄
劉岱的故事，給現代打工人留下了太多血淚教訓：
第一，背景再好也經不起瞎折騰。
劉岱的起點比曹操、劉備都高，結果卻早早出局。這像極了今天的某些企三代，把一手好牌打得稀爛。
第二，職場站隊很重要，但實力更重要。
劉岱整天琢磨內鬥，卻忘了提升自己的核心競爭力。
第三，聽勸是種美德，固執是種病。
要是劉岱能聽進鮑信的建議，說不定三國曆史就要改寫了。
第四，認清自己的定位很重要。
劉岱最大的問題，就是沒搞清楚自己到底是帥才還是將才。
第五，選擇比努力更重要。
劉岱用生命給我們上了生動的一課：在關鍵節點做錯選擇，再多努力都是白費。
五、假如劉岱穿越到現代