“嗯。”吳普同應了一聲，把包放下，坐到那張折疊桌前，沒有像往常一樣去幫忙。
馬雪豔關了火，把菜端出來，敏銳地察覺到他的異常：“怎麼了？工作上不順心？”
吳普同歎了口氣，把這一周發生的事情慢慢說給她聽。從牛工看似無意實則句句針對的言辭，到車間培訓的各種拖延，再到今天那個關於“經驗係數”的建議。
“......雪豔，你說她是不是故意的？”吳普同說完，拿起筷子卻沒什麼胃口，“每一件事單獨看都有道理，但放在一起，太巧了。”
馬雪豔安靜地聽完，給他碗裡夾了塊肉：“先吃飯。”等他吃了幾口，她才緩緩開口：“普同，你還記得我原來在高陽廠的時候，化驗室那個劉大姐嗎？”
吳普同抬頭看她。
“我剛去的時候，她也這樣。”馬雪豔平靜地說，“我大學剛畢業，做的檢測方法比她新，出的數據更準，主任經常表揚我。然後她就開始了——要麼說我用的試劑太費錢，要麼說我做的步驟不規範，後來發展到我送檢的樣品她總說‘數據可疑要複檢’。”
“那你怎麼處理的？”
“我找主任反映過，主任也和稀泥，說劉大姐是老員工，讓我多尊重。”馬雪豔笑了笑，“後來我想明白了，她不是針對我這個人，她是害怕。害怕年輕人比她強，害怕新技術讓她積累的經驗貶值，害怕失去自己的位置。”
吳普同若有所思。
“所以你現在遇到的，可能也是這樣。”馬雪豔認真地看著他，“你的程序讓配方計算變得又快又準，那以前靠經驗、靠手工計算的人怎麼辦？他們的價值在哪裡？牛工那樣的老技術員，在廠裡乾了十幾年，突然來了個年輕人，用一套程序就可能做到她花多年積累才能做到的事，她能不緊張嗎？”
“可我沒想取代誰......”吳普同苦笑。
“但你的存在本身，就是一種威脅。”馬雪豔一針見血，“而且普同，你想過沒有，你的程序如果全麵推行，影響的可能不止牛工一個人。車間的老師傅、甚至采購部的人——以前原料質量好壞他們有一定解釋權，現在數據一輸入程序，合格不合格一目了然......”
吳普同愣住了。這一層，他確實沒想到。
“那我該怎麼辦？”他感到一陣無力，“程序確實有用，周經理和劉總都認可，總不能因為有人不高興就不做了吧？”
“當然要做。”馬雪豔語氣堅定，“但怎麼做，得有方法。你不能隻盯著技術本身，還得考慮人的因素。”
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她頓了頓，放輕聲音：“有時候，示弱比逞強有用。多請教，給對方麵子，哪怕你知道她說的不一定對。畢竟，你現在還在人家手底下做事。”
這一夜，吳普同失眠了。他望著天花板，腦子裡反複回想著馬雪豔的話和這一周的經曆。技術是純粹的，但技術的應用從來都不純粹。他想起大學時教授說過的一句話：“在工廠裡，最好的技術不一定是能用的技術，能用的一定是各方都能接受的技術。”
第二天是周六，但吳普同還是去了公司——他約了周經理，想談談程序推廣中遇到的問題。
周經理的辦公室門開著，他正在整理出差帶回來的資料。見吳普同來了，招呼他坐下：“小吳，來得正好，我正想找你。程序推廣得怎麼樣了？”
吳普同如實彙報了情況：車間的電腦問題、化驗室檢測排期緊張、原料數據更新的困難......還有，他猶豫了一下，提到了牛工關於“經驗係數”的建議。
周經理聽完，沒有立即說話。他起身去關了門，回到座位上，點了支煙。煙霧緩緩升起，他的表情在煙霧後有些模糊。
“小吳啊，”周經理終於開口，聲音比平時低沉，“你說的這些，我都知道。”
吳普同驚訝地抬頭。
“牛工找過我。”周經理彈了彈煙灰，“她說得很委婉，關心年輕人的成長，擔心新技術脫離實際......但意思我明白。”
“那周經理，您看這事......”
“難辦。”周經理直言不諱，“牛工是廠裡的老人，劉總創業的時候她就在。技術上也許不是最拔尖的，但穩，這麼多年沒出過大錯。而且......”他頓了頓，“她在廠裡人脈廣，化驗室、車間、甚至采購部，都有她帶出來的人。”
吳普同的心沉了下去。
“我不是說你的程序不好，相反，我認為這是方向。”周經理掐滅煙頭，認真地看著他，“但改革不能太急，尤其是觸動既得利益的時候。你得給老同誌們適應的時間，給他們留足麵子。”
“那我具體該怎麼做？”
“這樣，”周經理想了想，“程序繼續用，但在輸出結果旁邊，加一欄‘老師傅建議調整範圍’。數據你來提供，調整建議讓牛工來給。這樣，既用了你的技術，又尊重了老同誌的經驗。”
吳普同沉默了。他知道這是眼下最可行的妥協方案，但心裡總有些不甘——科學計算為什麼還要向主觀經驗妥協？
周經理看出他的心思，走過來拍拍他的肩膀：“小吳，我年輕的時候跟你一樣，覺得對的就是對的，錯的就是錯的。但在工廠裡，尤其是在中國的工廠裡，有時候‘對的’要讓一點步給‘老的’，不是因為‘老的’更對，而是因為隻有這樣，‘對的’才能活下去，才能慢慢變成‘大家的’。”
從周經理辦公室出來，吳普同沒有直接回家。他走到廠區後麵的小花園，在一條石凳上坐下。四月的陽光暖洋洋的，花園裡的迎春花開了，嫩黃的一片。
他想起了自己寫這個程序的初衷——隻是為了提高效率，減少錯誤。他從沒想過這會觸及什麼人的利益，會打破什麼微妙的平衡。技術明明是向前走的，為什麼總要回頭照顧跟不上的人？
但周經理的話和馬雪豔的分析在耳邊回響。也許，這就是真實的世界，不是課本裡那個純粹的技術世界。在這裡，技術不僅要解決實際問題，還要解決人的問題。
他坐了整整一個小時，直到陽光開始西斜。起身時，他心裡有了決定：程序要改進，要加上那個“建議調整欄”，要主動去找牛工請教“經驗係數”的設定方法。這不是投降，這是策略——為了讓真正有價值的東西存活下來、推廣開來的必要策略。
回家的路上，吳普同給馬雪豔打了個電話：“晚上買條魚吧，紅燒。我有點事想明白了。”
電話那頭，馬雪豔笑了：“好，等你回來。”
夕陽把他的影子拉得很長。這個年輕人開始明白，在城市裡立足，光有技術是不夠的，還得學會在複雜的人際暗流中，找到那條既能前進又不至於翻船的航線。而這一切，才剛剛開始。
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