李毅飛很快感覺到了不對勁。
他讓手下的人去聯係當年批那筆補貼的市財政局副局長，想以調研政策的名義聊聊。
電話打到局裡，對方秘書接的，語氣很客氣：“真不巧，我們副局長心臟老毛病犯了，前天晚上送醫院了，醫生說要靜養，這段時間都不方便見客。”
“那具體經辦這筆補貼的科長呢？”
“科長？哦，您說王科啊。他上個月就被選派去參加部裡的一個業務培訓了，封閉式的，在西南那邊，得三個月呢。”
李毅飛聽完彙報，沒說話。
病得真是時候，培訓也安排得恰到好處。
接著，調研組想調閱當年財政局內部關於這筆錢的簽批單和過程記錄。
檔案室的人找了一下午，滿頭大汗地回話：“領導，實在對不住。
早幾年局裡搬過家，後來搞電子化，有些過程性材料……可能當時就沒錄入全，現在一時半會兒真找不著了。
正式的撥款文件都在，那個沒問題。”
材料“找不著”了。
另一邊，北方工業那邊反應倒是快。
調研組這邊剛覺得那筆補貼撥付時間有點怪，人家反手就送來一大摞補充材料。
有更詳細的技術改造方案，有事後補的第三方評估報告，甚至還有幾份當年市政府開會，催促“加快重點企業資金撥付進度”的會議紀要複印件。
白紙黑字，看起來像是地方上急著要錢，企業跟著流程走，財政局特事特辦，三方都沒毛病，效率還挺高。
負責查土地審批的小組也差不多。
當年拍板那塊地怎麼招拍掛的老局長，退休後就去國外女兒家常住了。
現在管這事的人，一問三不知，翻來覆去就是那句：“都是按程序走的，集體決策，檔案都齊全。”一看檔案，規劃變更、專家論證、社會公示，該有的章一個不少，該走的流程一步不落，厚厚一摞，挑不出什麼問題。
幾天後的下午，省審計廳一位和李毅飛私交還不錯的副廳長，打了個電話過來，語氣有點含糊：“李書記，忙著呢？有個情況，想著還是跟你通個氣。
我們最近例行審計，順便也看了下北方工業在咱們省那幾家公司的賬。
大麵上看，還算規範，納稅啊、享受優惠啊，都挺清楚。
就是……有幾個早年的賬目，會計處理上跟咱們地方當時的一些執行口徑，理解不太一樣，有點細微出入。
我們已經建議他們自己調整了。
怎麼說呢，這種大央企，內部審計也嚴，很多陳年老賬，經過好幾輪核查了，想找出什麼硬傷……難。
有些賬務上的事，當年政策本來就有模糊地帶，現在較真，扯不清。”
掛了電話，李毅飛琢磨著對方的話。
這是在提醒他，查賬這條路，可能早被專業的會計手段和“曆史政策模糊”給堵死了。
沒過兩天，省委辦公廳又轉來一份某個國家級智庫剛出的內參，題目是《新時期央地合作與產業政策協同優化》。
文章寫得四平八穩，但裡麵有一段話，讀著有點意思：“……部分地區在前期招商引進央企重大項目時，存在承諾超前、後續政策銜接出現理解偏差的現象，甚至引發對曆史合作項目合規性的不必要的質疑，影響了合作互信與項目可持續性。
建議進一步理清央地權責，穩定政策預期，避免因人事更迭或政策微調導致曆史遺留問題複雜化。”
這份內參在機關裡傳閱，看到的人，心裡自然各有解讀。
李毅飛坐在辦公室裡，看著手下報上來的簡報，裡麵寫滿了“對方配合積極”、“材料補充完善”、“關鍵人員暫時無法接觸”、“程序文件齊全但缺少旁證”這些詞。
旁邊就放著審計廳的電話記錄和那份智庫內參。
李毅飛感到一種無形的壓力，不是來自拍桌子瞪眼，而是來自四麵八方軟綿綿的、讓你使不上勁的阻力。
你想查，人家不攔著，還特彆“配合”，但你想找的人總能“恰好”不在，你想看的原始記錄總能“意外”丟失，你想質疑的問題，人家能用一堆後來補充的材料和“曆史特殊原因”給圓上。
專業機構出來說，政策有模糊地帶；