“鯤鵬計劃”如同精準投放的深水炸彈，在高端人才圈層激起了定向的波瀾；而“基石工程”則如內部激活的暗流，開始湧動。但王龍飛和他的團隊都沒有料到，一場更大規模、更洶湧澎湃、更具“本味”特色的人才潮汐，正以另一種方式，從更廣闊的天地間，向著龐莊奔湧而來。
引爆這股潮汐的，並非獵頭的密電，也非行業大佬的引薦，而是“本味”自身在過去數年間，用沙棘產品、用文旅體驗、用鄉村故事、用“望丘”理想，在超過八千萬受眾心中，悄然構建起的那個強大而溫暖的情感連接與價值認同。
這八千萬，不是冰冷的流量數字，而是散落在天南海北、對“本味”所代表的生活方式、鄉土情懷、商業向善理念抱有深深好感的真實個體。
當“本味”官方商城app的banner位悄然換上“【尋光者計劃】‘本味’呼喚同路人，共赴山海與田園”的招聘專題，當“本味”的微信公眾號、視頻號、抖音賬號同步推送那部製作精良、沒有華麗辭藻卻充滿真實力量感的招聘短片時，這股蓄積已久的情感認同，瞬間被點燃、轉化。
短片裡，沒有西裝革履的精英在玻璃幕牆後運籌帷幄，有的是沙棘園裡農人汗水浸潤的笑臉，是“本味鄉居”客人圍爐夜話的溫馨，是“本泰”工地上工匠專注的眼神，是“望丘”設計圖上充滿想象的線條，是龐莊晨曦中的薄霧與夕陽下的炊煙。
旁白是王龍飛那略帶沙啞卻無比真誠的聲音：“我們在這裡，耕種一片有生命的土地，建造一座有溫度的家園，也播種一個關於教育的夢想。我們知道前路很長，需要更多相信土地力量、熱愛真實生活、願意為值得之事付出心血的人，與我們同行。無論你來自何方，身懷何技，隻要心中還有一片向往的田野，這裡，或許有你尋找的光。”
這不再是一則招聘廣告，這是一封寫給八千萬“知己”的邀請函，一場關於“另一種可能”的生活提案。
一、數據洪流：簡曆如雪片般飛來
招聘專題上線72小時，後台數據便呈現出爆炸式增長。
“王總，李總，數據……爆了！”人力資源總監陳雪的聲音帶著難以置信的激動，也有些發慌，“72小時，全渠道累計收到有效簡曆超過5.3萬份！平均每小時超過700份！服務器擴容了三次！谘詢電話和在線客服係統幾乎癱瘓！”
“簡曆來源分析，”陳雪切換著圖表，“超過70來自我們自有渠道——官方商城app、公眾號、視頻號粉絲！20來自各大招聘網站看到信息主動投遞，剩下10是內部推薦和其他渠道。這跟我們以往任何一次招聘都截然不同！”
“求職者地域分布，”她繼續彙報，“遍布全國所有省、自治區、直轄市，甚至還有少量海外投遞！相對集中的是長三角、珠三角、京津冀等經濟發達地區，以及我們沙棘產品的主要銷售區。超過60的求職者，目前工作生活在一二線城市。”
“崗位意向，”陳雪念出一串數字，“基層崗位如種植技術員、食品加工工、民宿管家、店員、客服等）申請量最大，約3萬份；專業及中層崗位如市場營銷、電商運營、活動策劃、工程師、設計師、項目經理、各板塊主管等）約1.8萬份；令人驚訝的是，申請中高層管理崗位及特殊專業技術崗位如商業運營總監、教育項目主管、品牌總監、供應鏈專家等）的也有近5000份，其中不乏來自知名企業、背景光鮮的候選人！”
“更重要的是，”陳雪加重了語氣，“我們初步瀏覽了部分開放性問題答卷和附帶的自薦信。超過八成的求職者，在‘為何選擇本味’的問題中，提到了對‘本味’品牌理念、產品故事、鄉村情懷的認同，對‘望丘書院’理想的向往，或者表達了渴望離開喧囂都市、尋找更有意義工作的強烈意願。很多人自稱是‘本味’多年的‘鐵粉’，用過產品，看過視頻，甚至來過龐莊旅遊。他們投遞簡曆，不僅僅是為了一份工作，更像是響應一種‘召喚’。”
5.3萬份簡曆！而且帶著如此強烈的認同感和情感投射！這個數字，遠超“鯤鵬計劃”針對性的獵尋，也遠超常規社會招聘的響應。它像一場無聲的海嘯，瞬間將“本味”人力資源部淹沒。陳雪和她的團隊，從最初的興奮迅速轉為焦慮——如何從這浩如煙海的簡曆中，高效、公平地篩選出真正適合的人？如何回應這份沉甸甸的、來自“粉絲”的信任與熱情？
二、眾生相：從“鐵粉”到“求職者”
在這五萬多份簡曆背後，是一個個鮮活而各異的生命故事，他們被“本味”的光芒吸引，懷揣著各自的夢想、困惑與期待，試圖叩開龐莊的大門。
案例一：都市白領的“出逃”
林薇與陸明宇選中的副手同名，此為另一人），二十九歲，上海某外資快消品公司市場部高級經理，年薪六十萬。她是“本味”沙棘原漿的忠實用戶，關注公眾號每篇推送，看過“望丘”的每一版設計解讀。她在自薦信中寫道：“我擅長製定kpi，追逐市場份額，但越來越不知道自己在為什麼而忙碌。‘本味’讓我看到，商業還可以有溫度，品牌還可以有根。我申請品牌總監崗位，不是想要一份工作，是想給自己一個機會，去參與構建一個我真正相信的品牌未來。薪資可以談，甚至降薪也可以接受，隻要讓我覺得有價值。”
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案例二：技術人才的“降維”選擇
徐航同名，另一人），三十五歲，杭州某大型互聯網公司算法專家，年薪過百萬。他因給孩子尋找健康零食而接觸“本味”，進而對智慧農業產生了興趣。他提交了一份關於利用物聯網和大數據優化沙棘種植管理的初步構想。他申請的是“智慧農業首席科學家”一個“鯤鵬計劃”都沒敢想能輕易招到人的崗位），並表示：“我看重的是將技術應用於真實產業、解決真實問題的機會。龐莊是一塊絕佳的試驗田。錢不是首要考慮，但我需要足夠的資源支持和決策空間。”
案例三：小鎮青年的“回歸”
劉陽，二十五歲，龐莊鄰縣人，畢業於省城一所普通大學，在省城一家廣告公司做設計兩年，月薪八千。他是“本味”所有短視頻的“鐵杆”，每期必看，留言必讚。他申請“本味”品牌部的視覺設計師崗位。在作品集中，他特意設計了一套以沙棘和龐莊元素為主題的視覺方案。他寫道：“我是吃家鄉飯長大的，以前總覺得好工作都在外麵。是‘本味’讓我看到，家鄉也能有這麼酷的事。我想回來，用我學的東西，為家鄉的品牌添磚加瓦。”
案例四：理想主義畢業生的“奔赴”
蘇曉，二十三歲，北京某重點大學社會學專業應屆碩士。她的畢業論文選題是“社會企業視角下的鄉村產業振興”，其中重點研究了“本味”模式。她在簡曆附上了論文摘要，並申請“望丘書院”籌備組的社區協調或課程研究助理崗位。“我研究了國內外很多案例，‘本味’和‘望丘’的探索是最讓我激動和著迷的。我不要戶口，不要高薪，隻求一個能近距離觀察、學習和參與這場偉大實踐的機會。我相信，教育的改變，必須從理解它所紮根的社區開始。”
案例五：資深服務者的“轉型”
吳芳同名，另一人），三十八歲，原“本味鄉居”驛站的金牌管家，在驛站工作了四年，以極致貼心和本地通著稱。她並未對外投遞簡曆，而是在看到內部“基石工程”和“尋光者計劃”後，主動找到老陳和人力資源部，表達了希望轉入“本味”產品體驗與用戶關係部門的強烈意願。“我在一線接觸了成千上萬的客人，最清楚他們喜歡什麼，抱怨什麼，對‘本味’有什麼期待。我們的產品好，但怎麼能讓客人更愛？我們的服務貼心，但怎麼能變成口碑和複購？我覺得我能從客人的角度，幫到集團更多。”老陳對此大為讚賞，立即將她列為重點內部轉型培養對象。
類似的故事，數以萬計。他們中有厭倦內卷的都市精英，有尋求應用場景的技術大牛，有渴望歸根的遊子，有充滿學術熱情的畢業生，也有在一線服務中看到新可能的“老員工”。他們被“本味”吸引的原因各不相同，但共同點是：對“本味”所代表價值的深度認同，以及對參與一項“有意義的事業”的強烈渴望。