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第495章 三個故鄉,一場從“粉絲”開始的遠行(1 / 2)

閉門會議後,“未來星圖”與“人才儲備庫”的戰略構想,在“本味”核心層內部激起持續漣漪。但王龍飛深知,再宏大的藍圖,也需要從最微小、最踏實的腳步開始。

就在眾人思考如何啟動“走出去”第一步,如何尋找那些潛在的、適合播撒“本味”種子的土壤時,一個意想不到的契機,以一種格外溫暖而有力量的方式,悄然浮現。

契機源於“本味”日益壯大的粉絲社群。

經過沙棘係列產品的熱銷、“本味鄉居”的口碑傳播、“尋光者計劃”的破圈效應,以及“本泰”開業前持續不斷的造勢,“本味”早已不再僅僅是龐莊的一個企業品牌。

在社交媒體和特定圈層中,它已經積累了一批數量可觀、粘性極高的忠實擁躉。他們自稱“本味菌”取“本味”的“本”,寓意回歸本真、根基紮實),活躍在各大平台,分享購買體驗、傳播鄉村美學、探討可持續生活,甚至自發為“本味”的新品、新活動策劃創意。

負責品牌與用戶關係的林薇,敏銳地捕捉到了這個群體中蘊含的深層能量。在一次向王龍飛的例行彙報中,她展示了一份精心整理的社群數據分析報告,並提出了一個大膽的建議。

“王總,我們的‘本味菌’,不僅僅是消費者,更是‘本味’理念的認同者和傳播者。我注意到,社群中有相當一部分人,本身就是來自全國各地的鄉村,或者對鄉土有著深厚情感。

他們中,有返鄉創業的青年,有堅守祖業的農人後代,有從事設計、藝術、教育的‘新村民’,也有單純熱愛田園生活的都市人。”林薇的眼中閃著光,“他們不僅購買我們的產品,更深度認同我們‘產業賦能鄉村、商業重塑社區、教育點亮未來’的價值觀。

很多人甚至在社群裡詳細分享過自己家鄉的特色物產、麵臨的困境、以及他們自己的嘗試和夢想。”

她調出幾份特彆的社群帖子,投影在屏幕上:

一份來自id為“山間守林人”的用戶,在西南某省山區,家裡世代種植一種古老而珍貴的原生茶樹,但囿於交通、品牌和銷路,好茶賣不出好價,年輕人不斷出走,茶園荒蕪加劇。

他大學畢業後返鄉,試圖用電商和短視頻推廣,但勢單力薄,收效甚微。他在帖子結尾寫道:“在龐莊,我看到了鄉村的另一種可能。真希望我們這裡的茶山,也能遇見‘本味’這樣的光。”

另一份來自id“江南漁歌”,家鄉在長三角水鄉,有傳承百年的生態藕田和菱角塘,但隨著工業化養殖衝擊和傳統種植效益下降,這種極具水鄉特色的生態農業模式難以為繼,水域環境也麵臨壓力。

她是一名景觀設計師,一直想為家鄉的藕田菱塘設計更美的景觀、開發更深度的體驗產品,但缺乏係統的產業支持和商業運作思路。她留言:“‘本味鄉居’讓我看到了設計與鄉土結合的魅力。我們的水鄉,不該隻剩下旅遊紀念品和千篇一律的古鎮。”

還有一份來自“黑土拾穗者”,家在東北鬆嫩平原,家裡承包著大片優質黑土地,主要種植玉米、大豆。但受製於大宗農產品價格波動和傳統銷售渠道,利潤微薄,且種植模式單一,對黑土地的保護和可持續利用關注不足。

他是一名農業專業的碩士,一直想引入高附加值的特色雜糧、藥用作物種植,發展訂單農業和農產品初加工,卻苦於缺乏啟動資金、可靠技術和穩定市場。

他在社群裡詳細記錄了自己的試驗田數據,並“本味”官方賬號:“龐莊能把沙棘做成一個大產業,我們黑土地上的寶貝,能不能也找到自己的‘本味’?”

這些帖子下麵,往往有大量“本味菌”的跟帖、鼓勵和出謀劃策,形成一個個小型的、溫暖的討論場。

“王總,”林薇聲音有些激動,“您提出的‘走出去’,尋找下一個‘龐莊’。我覺得,我們的‘本味菌’裡,或許就藏著線索,甚至藏著未來的‘夥伴’。他們了解家鄉,有鄉土情懷,也有改變現狀的意願和能力,隻是缺乏係統的支持、成熟的模式和平台的賦能。我們與其像無頭蒼蠅一樣到處考察,不如就從這些最了解、最熱愛自己家鄉的‘粉絲’中,尋找誌同道合者,以他們為支點,嘗試小規模的、深度參與的試點合作!”

王龍飛仔細閱讀著屏幕上的文字,沉默良久。這些來自天南地北的樸素文字,沒有華麗的辭藻,卻充滿了具體而微的困境、掙紮和希望。它們如此真實,如此接地氣,正是“本味”一直關注和試圖回應的中國鄉村的縮影。

“粉絲…故鄉…”王龍飛的手指輕輕敲擊著桌麵,眼中漸有光華凝聚,“這不正是‘從群眾中來,到群眾中去’?我們的理念,已經在遙遠的地方找到了共鳴;改變的力量,已經在鄉土中萌發,隻是需要被看見、被連接、被賦能。以他們為起點,我們的‘走出去’,就不再是外來者的‘闖入’,而是同道者的‘呼應’與‘共建’。好,這個思路非常好!”

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他當即拍板:“林薇,立刻牽頭,成立一個臨時項目組,名字就叫…‘星火計劃’!就從我們的深度互動粉絲中,篩選一批像‘山間守林人’、‘江南漁歌’、‘黑土拾穗者’這樣,有具體產業基礎、有清晰個人訴求、有可行初步想法、並且其家鄉資源與‘本味’未來拓展方向有潛在契合點的夥伴。我們主動聯係,進行更深入的線上溝通和初步評估。”

“然後,”王龍飛看向剛剛被請來參會的李靜、陸明宇、趙大虎,“我們需要組建一支精乾的、跨部門的先遣小隊。靜靜,你負責整體協調和商業模型設計;明宇,你從戰略和資源整合角度把關;大虎,你有新疆開拓的一線經驗,對跨區域農業合作最熟悉,你擔任這個小隊的領隊。再從‘尋光者’和‘基石工程’裡,挑選對農業、產品、設計、運營有熱情、有潛力的年輕人加入。你們的任務,是在初步篩選後,實地探訪其中最有潛力的3個地點。不是走馬觀花,而是要深入田間地頭,與提議者及其家人、鄉親同吃同住,了解最真實的情況,評估合作的可行性,並形成具體的、個性化的初步合作方案。”

“記住,”王龍飛強調,“這次‘星火計劃’的三個試點,目標不是立刻大規模投資盈利。我們的核心目標是:1.驗證‘本味’模式在外地鄉土的可適配性;2.探索與不同地域、不同產業的‘在地夥伴’深度合作機製;3.錘煉我們團隊跨區域工作和資源整合的能力;4.為‘未來星圖’積累真實的、一線的坐標點。要小步快跑,控製初期投入,重在模式探索和關係建立。”

“星火計劃”就此啟動。經過緊鑼密鼓的線上溝通、資料審核和初步背調,三組候選人從眾多申請者中脫穎而出。先遣小隊也迅速組建完畢,由趙大虎領隊,成員包括對農產品開發有敏銳嗅覺的產品經理徐航、擅長空間和體驗設計的設計師吳芳、精通供應鏈和成本控製的運營骨乾周強,以及兩名充滿乾勁的“尋光者”新人。

深秋時節,當龐莊的沙棘進入最後的采收季,“本味”的“星火”先遣隊,兵分三路,悄無聲息地奔赴中國三個迥異的角落。

第一站:西南雲深處,千年古茶樹的呼喚趙大虎、徐航小組)

飛機轉汽車,再換乘當地老鄉的摩托車,在顛簸了幾乎一整天後,趙大虎和徐航終於抵達了“山間守林人”——本名阿木——所在的雲南高山彝族村寨。這裡雲霧繚繞,空氣清冽,古老的茶樹散落在山坡上,與森林共生,樹齡動輒數百年。

阿木是個黝黑精悍的彝族漢子,眼神清澈而堅定。他沒有過多寒暄,直接帶著兩人爬上山坡,觸摸那些樹皮斑駁、苔痕遍布的古茶樹。“我們這裡的茶,不打藥,不施肥,天生天養,產量極低,但味道是彆的茶比不了的。老祖宗留下的寶貝,不能斷在我這代人手裡。”阿木的父親,一位沉默的老茶農,用粗糙的手掌撫過茶樹葉,眼神裡是同樣的執拗與憂慮。


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