“信息公開？”下麵響起一片低低的驚呼聲。
“沒錯！”林傑語氣堅定的說，“第一，建立申報藥品信息公示平台。所有申報納入醫保目錄的藥品，其基本信息、藥品注冊文件、臨床試驗關鍵數據、藥物經濟學評價報告摘要，必須在通過形式審查後，第一時間在指定平台向社會公開，接受社會監督和評議！”
這章沒有結束，請點擊下一頁繼續閱讀！
“第二，專家評審意見適度公開。在保護專家隱私的前提下，將專家評審的主要結論、支持或反對的理由，隨同評審結果一並向申報企業反饋，並探索在決策完成後，選擇性公開部分典型品種的專家意見，增加評審過程的透明度。”
“第三，談判過程全程留痕。未來的醫保藥品談判，除涉及企業商業機密部分外，談判的主要環節和原則性內容，應創造條件逐步向社會公開，或者邀請人大代表、政協委員、患者代表等旁聽監督。”
“第四，也是最重要的一點，徹底杜絕任何形式的非程序化乾預！所有領導批示、情況說明，必須通過正式公文流轉，納入檔案管理。任何人口頭、電話、便簽形式的打招呼、遞條子，一律不予認可，且相關人員必須按照相關規定進行記錄和報告！”
這幾條措施，如同幾顆重磅炸彈，在會議室裡炸開了鍋。
“這……這怎麼行？”一個資深處長忍不住開口，“林司長，申報數據公開，萬一被競爭對手惡意利用怎麼辦？專家意見公開，以後誰還敢暢所欲言地評審？談判公開，企業的報價策略全都暴露了，還怎麼談？”
“就是啊，透明度過高，會加大工作難度，也可能引發不必要的爭議和輿情啊！”另一位副處長附和。
張建國仿佛抓住了救命稻草，陰陽怪氣地說：“林司長，您這套聽起來很美好，但根本不接地氣！您這是要把我們司推到風口浪尖上，成為眾矢之的！以後工作還怎麼開展？”
麵對質疑，林傑早有準備，他冷靜地回應：“困難肯定有，但不能因為怕困難就不改革！申報數據公開，是為了倒逼企業提高數據質量，減少虛假申報。專家意見適度公開，是為了促進評審的公平公正，讓專家更加負責任地發表意見。談判公開，是為了壓虛高價格，讓醫保談判在陽光下進行，贏得公眾信任！”
他看向那位資深處長：“至於你說的工作難度和爭議，我想問，是維持現狀、讓醫保基金在暗箱操作中流失難度大，還是打破潛規則、重建公信力難度大？是暫時的爭議可怕，還是基金穿底、群眾罵娘更可怕？”
他又看向張建國：“張司長說會成為眾矢之的？我認為，隻要我們行得正、坐得直，按照公開、公平、公正的原則辦事，我們就不怕成為‘眾矢之的’！怕的是心裡有鬼，不敢見光！”
劉副司長這時開口了，他扶了扶眼鏡，沉穩的說：“我支持林司長的改革方向。透明化是大勢所趨，也是破解當前困境的有效手段。雖然初期會有陣痛，但從長遠看，有利於規範市場秩序，淨化行業生態，最終保障基金安全和患者利益。技術上，我們可以設計好信息公開的範圍和邊界，把風險降到最低。”
有了劉副司長的支持，會上反對的聲音小了一些，但很多人臉上仍寫著懷疑和抵觸。
林傑知道，思想的轉變非一日之功。
他不再爭論，直接部署：“這項製度，由我親自牽頭推動。綜合處負責起草實施細則和公開平台建設方案，一周內拿出初稿。各業務處室負責梳理本處室涉及公開的信息內容，確保準確、規範。專家管理和評審組織環節的改進，請張司長負責落實。”
他特意點了張建國的名，看著他說：“張司長，希望你以大局為重，配合做好這項工作。”
張建國哼了一聲，沒說話，臉色鐵青。
“散會！”林傑宣布。
眾人心事重重地離開會議室。
林傑坐在主位上，看著瞬間空蕩下來的房間，知道這把“火”是燒起來了。
可以想見，接下來他將麵臨怎樣的反撲。
他剛回到辦公室，楊帆就跟著進來了，臉色有些奇怪。
“林司長，剛才……剛才‘瑞康製藥’的副總裁，托人遞了個口信過來……”
“說什麼？”林傑頭也沒抬。
“他說……他說想約您吃個便飯，認識一下，絕對沒有彆的意思。還……還說，他們公司一直非常支持咱們司的工作，希望……希望以後能繼續得到您的……嗯，‘理解’和支持。”
林傑抬起頭，看著楊帆，冷笑道：
“理解？支持？你回複他們，我對事不對人。他們的藥能不能進目錄，隻看它夠不夠格。至於吃飯，就不必了。我們司，馬上要立新規矩，司領導嚴禁私下接觸相關企業人員。讓他們有什麼問題，走正式渠道。”
喜歡醫路青雲之權力巔峰請大家收藏：()醫路青雲之權力巔峰書更新速度全網最快。