要說貞觀年間最讓人羨慕的“職場組合”，那得數房玄齡和杜如晦這兩位。一個腦子活泛，滿肚子都是治國的好點子；一個眼光精準，拿主意從來快準狠。倆人湊一塊兒，愣是把大唐的朝政打理得井井有條，連唐太宗李世民都常說：“有這倆愛卿在，我當皇帝都省勁兒多了。”
先說說房玄齡。這人打小就聰明，肚子裡的學問能裝好幾車，更難得的是，他不光懂文，還懂政務。當年李世民剛登基，朝堂上一堆爛攤子：前朝的製度亂糟糟的，官員選拔也沒個章法，百姓剛經曆戰亂，日子還沒安穩下來。房玄齡一接手，就跟收拾自家院子似的，慢慢捋順。
他先把前朝的規章製度翻出來，逐字逐句地看，哪些能用，哪些得改，哪些必須廢掉，列得清清楚楚。比如之前官員考核，全憑上司一句話，難免有貓膩。房玄齡就琢磨出一套新法子：看政績、聽民意、查品行，三項都過關才算合格。這麼一改，那些混日子的官員立馬就慌了，都開始好好乾活。
而且房玄齡特彆會看人。有回吏部舉薦了個叫李大亮的官員，說他打仗厲害。房玄齡見了李大亮，沒先問打仗的事，反倒問他怎麼看待百姓種地的事。李大亮說：“百姓是根本，就算打仗，也不能誤了農時，得讓他們有飯吃才行。”房玄齡一聽就樂了，趕緊推薦給李世民，後來李大亮果然成了既能打仗又能安撫百姓的好官。
不過房玄齡有個“小毛病”——主意多是多，可到了拿定主意的時候，總愛琢磨來琢磨去。比如有次商議怎麼減輕百姓賦稅，他一下子想出三個法子：一個是減少人頭稅，一個是延遲交糧時間，還有一個是給種糧多的百姓發獎勵。三個法子各有各的好處，他左思右想，覺得這個也不錯，那個也可行，愣是沒個準主意。
這時候，就該杜如晦出場了。杜如晦這人，性子比房玄齡利落，眼光也毒。不管多少複雜的事，到他這兒，總能一眼看出關鍵。他聽房玄齡把三個法子說完，手指頭在案上敲了敲，說：“減少人頭稅能讓百姓直接得好處，但朝廷收入會少；延遲交糧時間能解百姓燃眉之急，可容易亂了調度；給種糧多的發獎勵，既能鼓勵百姓種地，又不影響朝廷收入，這個最穩妥。”
房玄齡一聽，拍著大腿說：“我就是沒想透這一層！還是你看得準。”後來朝廷就用了第三個法子，百姓積極性果然高了，當年的糧食收成比往年多了三成。
久而久之，倆人就形成了默契：不管遇上什麼事，先讓房玄齡把所有可能的法子都想出來，哪怕多繞幾個彎子也沒關係；等杜如晦來了，再從這些法子裡挑出最管用的，一錘定音。李世民也摸清了他倆的脾氣，每次議事，隻要房玄齡開口說“這事還得等克明杜如晦字）來定”，李世民就笑著說：“行，那咱們就等杜愛卿來。”
有一回，朝廷要製定新的律法，涉及到刑罰輕重的問題。房玄齡牽頭琢磨了半個月，拿出了五套方案，每套方案裡，對盜竊、鬥毆這些罪名的處罰都不一樣。有的方案嚴，偷一文錢就判刑；有的方案寬，隻有偷得多了才重罰。房玄齡自己拿不定主意，就把方案都呈給李世民，說：“陛下，這些方案各有考量，還是等杜如晦回來一起商議吧。”
那會兒杜如晦正好去地方巡查了，李世民就特意等了他十天。杜如晦一回來，沒歇口氣就去看方案。他先問房玄齡：“製定律法的目的，是讓百姓知道什麼該做什麼不該做，還是為了懲罰人？”房玄齡說：“當然是讓百姓懂規矩，少犯錯。”杜如晦點點頭，指著其中一套方案說：“這套好。輕罪輕罰，重罪重罰，既不苛待百姓，也能震懾壞人。比如偷一文錢就判刑，太苛刻了，容易讓百姓反感；偷多了才重罰，能讓百姓知道底線在哪裡。”
李世民聽了，當場就拍板用這套方案。後來這套律法推行下去，百姓都說“朝廷的規矩講道理”，犯罪的人也比以前少了不少。
倆人不光在朝堂上配合得好，私下裡也跟兄弟似的。房玄齡身子弱，一到冬天就容易咳嗽，杜如晦就特意讓人從老家捎來潤肺的草藥；杜如晦家裡孩子多，有時候忙不過來，房玄齡就幫他照看家裡的事。有大臣私下裡說：“房大人和杜大人，好得跟一個人似的。”
李世民也常跟人誇他倆：“房玄齡替我想辦法，杜如晦替我拿主意，他倆一個‘謀’，一個‘斷’，缺了誰都不行。有這樣的賢臣，是大唐的福氣啊！”後來人們就把他倆稱作“房謀杜斷”，成了朝堂上的一段佳話。
司馬光說
房玄齡之謀，杜如晦之斷，非獨二人之能也，亦太宗善用之故也。玄齡善思，能窮究事之利弊；如晦善決，能洞見事之關鍵。二人同心，不相猜忌，不相爭功，故能成治世之業。夫國之興，在得人；人之用，在儘其長。太宗知玄齡之短在不決，如晦之短在少謀，故使二人互補，此其所以為明君也。
小主，這個章節後麵還有哦，請點擊下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！
作者說
“房謀杜斷”的佳話，從來不是簡單的“兩個人很厲害”，而是藏著一套高明的“職場協作哲學”。房玄齡不是不會決斷，而是他習慣把所有可能性都考慮周全，怕漏掉關鍵；杜如晦也不是不會謀劃，而是他更擅長從複雜的信息裡抓核心，不浪費時間在細枝末節上。倆人最聰明的地方，是懂得“藏己之短，揚人之長”——房玄齡不硬撐著做自己不擅長的決斷，杜如晦也不勉強自己去想所有的細節，反而把彼此的優勢發揮到極致。更難得的是，他們沒有“同行相輕”的毛病，不搶功、不猜忌，眼裡隻有“把事做好”這一個目標。放到今天看，這種“互補不互斥，同心不同謀”的協作模式，比任何單打獨鬥的“能人”都更有力量。而李世民的角色也很關鍵，他沒有因為倆人“一個慢一個快”就苛責，反而給他們足夠的空間讓他們發揮，這才讓“房謀杜斷”的組合真正發光發熱。
本章金句：好的協作，從不是兩個人變成“一個人”，而是兩個人湊成“最完整的團隊”。
如果你是文中的主人公房玄齡，當你想出多個政務方案卻難以決斷時，除了等杜如晦來，你還會用什麼辦法篩選出最優方案？或者，如果你是唐太宗，看到房玄齡和杜如晦配合得如此默契，你會用什麼方式鼓勵這種協作精神，讓朝堂上出現更多這樣的“黃金搭檔”？快來說說你的想法吧~
喜歡人間清醒：資治通鑒智慧請大家收藏：()人間清醒：資治通鑒智慧書更新速度全網最快。