這一天，陽光透過窗戶灑在我的辦公桌上，我正專注地翻閱著支行的文件，仔細研究著其中的各項條款和數據。突然，電話鈴聲響起，打破了辦公室的寧靜。
我順手拿起電話，聽到對方說道：“堯主任吧，我是支行辦公室小王。明天上午將召開全行處所主任會議，請你務必準時參加。”我心中一緊，意識到這個會議的重要性。
放下電話後，我立刻開始整理思緒，思考著會議可能涉及的議題和需要準備的材料。我知道，作為處所主任，這次會議對我來說意義重大，不僅可以了解支行的最新政策和工作安排，還能與其他主任交流經驗、分享心得。
於是，我迅速將手頭的文件整理好，放入文件夾中，然後打開電腦，開始準備明天會議的相關資料。我仔細查看了近期的業務數據、工作總結以及一些待解決的問題，以便在會議上能夠清晰地彙報工作情況並提出合理的建議。
第二天上午，陽光明媚，我懷著忐忑的心情準時來到支行四樓會議室。推開門，隻見會議室裡已經坐了不少人，大部分處所主任都到齊了。我微笑著與在座的主任們打著招呼，互相問候著。
會議室裡彌漫著一種嚴肅而又略顯緊張的氣氛，大家都在低聲交談著，似乎在等待著什麼重要的事情。我找了個空位坐下，環顧四周，網點主任都到齊了，就剩支行部門經理有幾位沒到。不一會兒部門經理也陸續走進會議室。
過了一會兒，會議室的門再次被推開，錢行長和幾名行黨委成員走了進來。他們的出現立刻讓整個會議室安靜下來，所有人的目光都集中在他們身上。
錢行長麵帶微笑，向大家點頭示意，然後走到會議桌前坐下。
會議在一片肅穆的氛圍中拉開了帷幕，會議的主持人是分管財務的汪副行長。他麵帶微笑，環顧了一下四周，然後輕輕咳嗽了一聲，示意大家安靜下來。
“各位同事們，大家好！”汪副行長的聲音清晰而洪亮，“今天我們聚集在這裡召開這個重要的會議，主要目的是傳達農總行和省市分行‘三農’會議精神，並對我們邾洲支行的‘三農’工作進行布置和安排。”
他稍作停頓，接著說道：“今天的會議議程共有三項。首先，由謝副行長為大家宣讀總行發布的《關於進一步做好麵向‘三農’服務工作的決定》。這個決定對於我們今後的工作具有重要的指導意義，希望大家認真聆聽並做好記錄。”
汪副行長說完後，目光轉向謝副行長，示意他開始宣讀文件。謝副行長站起身來，手中拿著一份文件，神情莊重地開始宣讀起來。
在謝副行長宣讀文件的過程中，會議室裡異常安靜，隻有他的聲音在回蕩。大家都全神貫注地聽著，不時在筆記本上記錄下重要的內容。
謝副行長宣讀完畢後，汪副行長接著說道：“接下來，由陶副行長為我們宣讀《中國農業銀行服務‘三農’總體實施方案》。這個方案詳細闡述了我們在服務‘三農’方麵的具體措施和目標，希望大家能夠深入理解並貫徹執行。”
陶副行長也隨即站了起來，接過話筒，開始宣讀方案。他的語速適中，條理清晰，將方案中的重點內容一一講解給大家聽。
最後，汪副行長宣布：“現在，有請錢行長為我們傳達貫徹農總行和省市分行‘三農’會議精神，並對邾洲支行的‘三農’服務工作進行布置和安排。”
錢行長站起身來，他的聲音沉穩而有力：“同誌們，農總行和省、市分行的‘三農’會議為我們指明了方向，提出了明確的要求。我們要深刻領會會議精神，切實把‘三農’服務工作落到實處。在接下來的工作中，我們要加強與農村客戶的溝通與合作，不斷創新服務方式，提高服務質量，為農村經濟發展做出更大的貢獻。”
錢行長的講話引起了與會人員的共鳴，大家紛紛表示要積極響應號召，努力做好“三農”服務工作。
從錢行長的傳達農總行和省市分行會議精神的過程中，大家知道這次會議的背景主要是農總行黨委書記、行長項俊波調任農行後，服務“三農”的工作方案浮出水麵。這一方案，勾畫出了農行未來股份製改革後的業務發展方向，即一手抓城市業務，一手抓“三農”業務。而隨著德勤和國家審計署雙份審計報告的出台，農行的注資與不良資產剝離工作也有望很快啟動。
農行黨委隨即作出的《關於進一步做好麵向“三農”服務工作的決定》，農行將進一步突出“三農”業務在經營布局中的地位，根據城鄉二元市場的不同要求，重點研究建立麵向“三農”的組織體係，從體製上和業務流程上提高服務“三農”的效率。
從區域定位看，農行將以縣域為基礎，按產業鏈要求，服務產業關聯的城鄉市場和產業帶布局的區域市場。對於不同地區，農行將采取不同的“三農”服務模式。
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在東部發達地區縣域，積極提供多層次金融產品和全麵金融服務，打造當地一流銀行，進一步提高在係統內的效益貢獻度；
在廣大中西部縣域，找準服務“三農”的客戶、區域和產品定位，取得適度盈利；
在國家貧困縣及西藏、青海等基本不具備商業化經營的條件的特殊地區，儘可能實現微利，並爭取國家必要的政策支持。
此外，農行還將通過控股和參股其他地區性農村金融機構、組織銀團貸款、提供批發融資、代理服務等方式，成為對農戶融資的最主要批發商，成為農村金融政策性業務最主要代理商，成為農村金融網絡的最主要運營商，成為農村現代金融業務的主要開發商。
農行表示還將加大對“三農”的研究力度，與相關中介機構合作，編製包括農村金融指數、農業產業化龍頭企業發展指數等中國農業發展指數，通過製定標準來確立農行在農村金融領域的專業權威地位。
農總行為適應“三農”金融“短、小、頻、急”的特點，建立了“三農”金融部信貸政策製度體係，不斷擴大縣域支行審批權限，下沉信貸決策層次，簡化“三農”和小企業信貸運作流程，把中小企業存貨、應收賬款、林權，大中型在機具納入創新的擔保方式中。以此探索出一條服務“三農”和商業運作有機結合的新路。為農行找出一條獨特的發展路徑。