說乾就乾。我在“老家夥導師團”的群裡說了想法，幾個老夥計積極響應。老王說：“我當年在廠裡當車間主任，最擅長的就是做思想工作！”老周說：“財務出身的人最懂壓力，我能教他們怎麼減壓。”老李更絕：“跑市場的，什麼委屈沒受過？我來教他們怎麼調整心態。”
於是，“職場解憂雜貨鋪”開張了。每周五下午，我家客廳對外開放，年輕人可以來聊工作上的煩心事，我們這些老家夥免費“坐診”。
第一個周五，來了七八個年輕人。有林薇這樣的設計師，有程序員，有產品經理，甚至還有個剛升職的小主管。大家圍坐一圈，一開始都拘謹，後來聊開了，倒起苦水來一個比一個狠。
最讓我印象深刻的是那個程序員小吳。才二十六歲，頭發白了一半。他說他們公司實行“大小周”，經常加班到淩晨，有次他連續工作了七十二小時，最後在工位上暈倒了。
“醒來後第一件事是什麼？”老王問。
“打開電腦看代碼提交了沒...”小吳苦笑，“陸老師，王老師，你們說，我這樣圖啥呢？賺的錢是不少，可我感覺自己快死了...”
老周推推老花鏡：“小吳，你算過時薪嗎？把你加班的時間算進去，你一小時掙多少錢？”
小吳愣住了，掏出手機算了算，臉更白了。
“你看，”老周說，“你以為你在賺錢，其實你在賤賣自己的生命。年輕人，錢是賺不完的，但命隻有一條。”
老李接過話頭：“我當年跑業務，也拚命。可我知道什麼時候該停。有一次為了簽單喝到胃出血，在醫院躺了三天。從那以後我就明白了，工作是為了生活，不能本末倒置。”
我看著這些年輕人若有所思的臉，心裡挺欣慰。我們這些老家夥，彆的沒有，就是走過的彎路多，踩過的坑多。能把這些經驗告訴他們，讓他們少受點罪，值了。
林薇也來了，坐在角落裡，一直沒說話。等大家都說得差不多了，她才小聲說：“陸老師，我按您說的，去見了用戶...”
“怎麼樣？”我問。
“用戶說...他們根本不在乎界麵炫不炫酷，隻在乎用起來方不方便。”林薇眼睛亮起來，“有個老奶奶還說，按鈕要大，字要大，顏色要清楚...這些，產品經理從來沒提過！”
“那你現在怎麼想？”
“我想...我想重新做設計。”林薇站起來，聲音變堅定了，“不是為了滿足產品經理，是為了滿足真實用戶。”
我笑了：“這就對了。記住，你的工作不是取悅上級，是服務用戶。把這個想明白了，很多事就簡單了。”
那次之後，“職場解憂雜貨鋪”火了。來的年輕人越來越多，問題也五花八門：有被同事排擠的，有被領導pua的，有迷茫不知道方向的...我們這些老家夥各顯神通，用自己的人生經驗給他們支招。
老王最擅長處理人際關係糾紛。有個姑娘被同事搶了功勞，氣得要辭職。老王說：“辭什麼職？要走也是他走！你這樣...”他教了姑娘幾招，如何保留證據，如何跟領導溝通。兩周後，姑娘興奮地告訴我們，那個同事被調崗了，她的功勞被重新認可。
老周則擅長幫年輕人規劃職業生涯。他發明了“五年三步法”——把職業發展分成三個階段，每個階段設定具體目標。好幾個迷茫的年輕人用了這個方法，都說“終於看清方向了”。
我主要負責...聽。聽他們訴苦，聽他們抱怨，聽他們的焦慮和不安。有時候什麼都不用說，隻是認真地聽，對他們來說就是最大的安慰。
當然，也不是所有人都能想通。有個小夥子，連續來了三周，每次都說想辭職創業，但又下不了決心。第四周他沒來，我給他打電話，他說：“陸老師，我想明白了。我不是真想創業，我隻是不想上班。可不上班，我又能乾什麼呢？”
我說：“那就先好好上班。等你知道自己想乾什麼了，再行動也不晚。迷茫不可怕，可怕的是為了不迷茫而亂動。”
現在，“職場解憂雜貨鋪”已經成了很多年輕人的“精神加油站”。有人甚至從外地跑來，就為了跟我們聊聊天。小李團隊全員都來過，包括那個嚴厲的產品經理張經理。
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張經理來的時候，我還挺意外。他坐下後第一句話是：“陸老師，我是不是很失敗？”
原來，他帶的項目最近進度滯後，團隊怨聲載道，上麵也給了壓力。他覺得自己兩頭不討好，開始懷疑自己的管理能力。
我給他倒了杯茶：“小張，你知道管理最重要的是什麼嗎？”
“完成目標？帶好團隊？”
“是理解人性。”我說，“你逼團隊趕進度，是因為上麵給你壓力。可你有沒有想過，你把壓力轉嫁給他們，他們也會把壓力轉嫁給家人，或者...憋出病來。最後項目垮了，團隊散了，你就算完成任務，又有什麼意義？”
張經理沉默了很久，最後說：“陸老師，我懂了...我會改。”
後來小李告訴我，張經理變化很大。不再動不動發脾氣，開始主動關心團隊成員，甚至還組織大家去郊遊放鬆。團隊氛圍好了，效率反而上去了。
昨天聚會，老王感慨地說：“老陸，咱們這‘解憂雜貨鋪’，比什麼心理谘詢都管用。為啥？因為咱們說的都是人話，不是套話。”
老周點頭：“而且咱們不收費。不收費，說的話就真誠。”
我笑了。是啊，我們就是一群愛管閒事的老家夥，看不得年輕人走我們當年走過的彎路，受我們當年受過的罪。
晚上孫子問我：“爺爺，你為什麼要在家裡開雜貨鋪？咱們家要賣東西嗎？”
我抱起他：“爺爺賣的是一種叫‘經驗’的東西。很便宜，不要錢，但有時候很管用。”
小家夥似懂非懂，但很認真地說：“那我長大了也要開雜貨鋪！”
我親親他的額頭。這就夠了。
畢竟，會翻身的鹹魚，那也是鹹魚。而且我現在不僅是條會翻身的鹹魚，還是個開著“解憂雜貨鋪”幫年輕人解心結的老鹹魚呢！
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