小趙他們的“智慧助老”公司開張半年，生意紅火得超出了所有人的想象。那款簡簡單單的智能藥盒，在十幾個社區試點後，口碑一傳十十傳百，訂單像雪片似的飛來。公司從最初的五個人擴到了二十多人，辦公室也從居民樓搬進了正經的寫字樓。
按理說我們這些“終身顧問”該高興，可實際上，麻煩事兒一件接一件地來。
那天下午，小趙火急火燎地跑到社區活動室找我們，額頭上都是汗：“幾位爺爺，出問題了！”
老王正在教幾個老人用新到的健身器材，頭也不抬：“慌什麼，天塌不下來。”
“天是沒塌，但庫房要爆了！”小趙掏出一遝訂單，“這個月接了五千個藥盒的訂單，咱們產能跟不上啊！”
老周推推眼鏡，接過訂單看了看：“當初不是算好了產能嗎？怎麼跟不上了？”
“代工廠那邊出問題了。”小趙歎氣，“他們接了更大的單子，把咱們的排期往後推。現在原材料都備好了，就是生產不出來。”
老李正在擺弄一個新到的助行器樣品，聽到這話轉過頭：“那就換一家代工廠唄。”
“找過了，要麼價格太高，要麼質量不行。”小趙愁眉苦臉，“咱們定價低，利潤薄，找大廠人家看不上，小廠又不放心。”
我放下手裡的老年手機測試機，問：“差多少產能？”
“至少差兩千個。”小趙說，“而且下周就要交貨一千個，不然算違約。”
會議室裡沉默了一會兒。老王先開口：“我認識個老夥計，兒子開五金廠的，要不問問能不能幫忙？”
老周搖頭：“五金廠和電子廠是兩碼事。藥盒雖然簡單，但也有電路板，有芯片，不是誰都能做的。”
我想了想，說：“這樣，咱們分頭行動。老王去聯係你老夥計，看看有沒有認識電子廠的。老周去查查本地的中小企業名錄，看看有沒有合適的。小趙，你回公司，把現有的原材料、半成品清點清楚，能自己組裝多少先組裝多少。”
“那……交貨怎麼辦？”小趙問。
“我去跟訂貨方談談，看能不能延期。”我說，“實話實說，咱們是小公司，產能有限，但質量保證。如果他們願意等，咱們給點優惠；如果不願意，咱們按合同賠違約金。”
小趙急了：“賠違約金？那咱們這半年就白乾了！”
“那也比以次充好強。”我看著他，“小趙，記得咱們當初定下的規矩嗎？寧可慢，不能亂；寧可賠，不能假。”
小趙低下頭，沉默了。半晌才說：“陸爺爺，我知道了。我這就回去清點。”
接下來的三天，我們這幾個老家夥把能用的關係都用上了。老王還真找到了他老夥計的兒子，對方雖然不做電子產品，但介紹了個做小家電的廠子。老周從名錄裡篩出了三家可能合適的廠子，一家家打電話聯係。
我這邊，聯係了三家訂貨方。兩家社區養老院很理解，說可以延期，隻要質量保證就行。但第三家是個連鎖藥店，態度強硬：“合同就是合同，延期一天都不行！”
好說歹說，對方才鬆口：“這樣，你們先交五百個，剩下的延期。但延期的部分，每延遲一天，扣總價百分之一。”
這條件夠苛刻的，但沒辦法，隻能答應。
最後是那家小家電廠救了急。老板姓孫，五十來歲，聽說是幫老年人做產品，很爽快：“我母親去年走了，生前就是記性不好，老忘吃藥。你們做這個好事，我支持！價格就按成本價，不賺你們的。”
孫老板的廠子規模不大，但設備齊全，工人也靠譜。加班加點乾了一周，硬是把一千個藥盒趕出來了。
交貨那天，小趙激動得眼圈都紅了：“孫叔，太謝謝您了！要不是您，我們這次就完了！”
孫老板擺擺手：“彆謝我，要謝就謝這幾位老爺子。要不是他們為老年人奔走，我也不會接這個活。”
產能危機暫時解決，但我們都清楚，這不是長久之計。公司要發展，必須有自己的生產線，或者有穩定的代工夥伴。
晚上，我們在老地方聚餐。老王喝了一口酒，感慨道：“沒想到啊，咱們這些退休老頭，還得操心生產線的事兒。”
老周推推眼鏡：“這就是創業的殘酷。理想很豐滿，現實很骨感。光有好的想法不夠，還得有供應鏈、有資金、有人才。”
老李說：“我看小趙他們壓力太大了。今天我去公司，看見小林趴在桌子上哭，說是連續加了三天班，家裡都埋怨了。”
我心裡一沉。年輕人有衝勁是好事，但這樣熬下去，身體吃不消，也容易出錯。
第二天，我去了公司。二十幾個年輕人擠在寫字樓的小開間裡，每個人都盯著電腦，劈裡啪啦地敲鍵盤。空氣裡有股泡麵和咖啡混合的味道。
小趙看見我，趕緊迎上來：“陸爺爺，您怎麼來了？”
“來看看你們。”我說，“都吃過午飯了嗎？”
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小趙看了看表，這才發現已經下午兩點了：“哎呀，忘了！我這就叫外賣。”
“彆叫了。”我拿出帶來的保溫桶，“我老伴燉了雞湯，還蒸了包子，夠你們吃的。”
年輕人圍過來，一個個眼睛放光。連續吃外賣的他們，聞到家常菜的味道，口水都要流出來了。
小林邊喝雞湯邊說：“陸爺爺，您不知道，我這幾天做夢都是藥盒、電路板、訂單號。”
小李說：“我最怕手機響，一響就是催貨的。”
我看著這些年輕人，心裡不是滋味。他們本該朝氣蓬勃，現在卻一個個眼圈發黑，麵色疲憊。
“這樣不行。”我說，“從今天起，公司定個規矩——晚上八點必須下班，周末必須休息一天。身體是革命的本錢，你們要是累倒了，公司怎麼辦？”
小趙為難：“可是訂單……”
“訂單再多，也得慢慢做。”我打斷他，“咱們做的是老年產品，更要穩紮穩打。要是為了趕工出了質量問題，那才是真的完了。”
年輕人麵麵相覷。我知道他們在想什麼——創業公司，哪有不加班的？但正因為是創業公司，才更要注重可持續發展。
“這樣，”我想了想，“咱們重新規劃一下。現有的訂單分批次交付，跟客戶說明情況，願意等的給優惠，不願意的我們賠錢。同時，抓緊時間找穩定的代工廠，或者自己籌錢建生產線。”
“建生產線？”小趙眼睛一亮，“那得多少錢？”
老周正好進來，聽到這話，接茬說：“我算過了。一條簡單的組裝線，加上必要的檢測設備，五十萬左右。如果買二手設備，三十萬應該能拿下。”
“三十萬……”小趙苦笑，“公司賬上現在隻有十萬，還是預付款。”
錢，永遠是最現實的問題。
那幾天，我們幾個老家夥也在想怎麼弄錢。老王說可以找銀行貸款，老周說可以引入投資，老李說可以讓員工集資。
但每個辦法都有問題。銀行貸款需要抵押，公司剛起步，沒什麼可抵押的。引入投資，就得稀釋股權，還可能失去控製權。員工集資，年輕人本來就沒多少錢，壓力太大了。
正發愁呢，轉機來了。市裡舉辦“社會企業創新創業大賽”，一等獎有五十萬扶持資金。小趙他們報了名，我們幫著準備材料。
這次比賽比上次創業大賽規格高，評委都是行業專家、投資大咖。小趙他們在台上講，我們在下麵聽。講產品理念，講社會價值，講發展規劃。
評委提問很犀利：“你們的產品定價低，利潤薄，怎麼保證可持續發展？”
小趙回答：“我們不是純粹的商業公司，是社會企業。盈利不是唯一目的，解決社會問題才是根本。我們會通過規模化生產降低成本，通過增值服務增加收入，比如健康管理、數據分析等。”
另一個評委問：“如果大公司抄襲你們的產品，用低價策略把你們擠垮，怎麼辦？”
這個問題小趙沒準備，愣在那裡。我在台下舉手：“評委老師，這個問題我可以回答嗎？”
得到允許後，我走上台：“各位評委，我是這個項目的顧問陸沉。關於大公司抄襲的問題，我想說三點。第一，我們做的不是高科技，而是用心。我們每個產品都經過大量老年人試用改進，這種經驗不是能輕易抄襲的。第二，我們有‘銀發智庫’，有幾十位各領域退休專家做後盾，這是我們的核心競爭力。第三，也是最重要的——我們做的不是生意，是事業。就算大公司能做出一模一樣的產品，也做不出一模一樣的初心。”
台下安靜了幾秒鐘，然後響起了掌聲。
評委最後問：“如果拿到扶持資金，你們打算怎麼用？”
小趙看了看我，我點點頭。他深吸一口氣，說：“首先，建立自己的小型生產線，保證產品質量和交貨期。其次，擴大‘銀發智庫’規模，請更多退休專家指導產品改進。最後，開發第二代產品，增加適老化功能，比如大字體、語音交互等。”
比賽結果，他們拿了一等獎。五十萬扶持資金，解了燃眉之急。
有了錢，事情就好辦多了。孫老板那家廠子正好要轉型，願意把一條舊生產線低價賣給我們。老劉帶著幾個退休工程師去驗收，說設備雖然舊，但保養得不錯，修修就能用。