距離次日的人事任免會議僅剩一天，傍晚的中樞常委會會議室依舊燈火通明。林天將梳理好的“人事預提名單”分發給其他六位常委，名單上清晰標注著擬提拔乾部的姓名、現任職務、主要實績與品德考核結果，核心聚焦“共贏”戰略關鍵崗位——包括海外項目總協調、基層督導專員、中樞政策研究室主任等12個重要職位。
“這次人事調整，核心是為‘共贏’戰略下一階段攻堅配強班子。”林天手指名單上的關鍵人選，率先開口，“比如擬提任海外項目總協調的張同誌，過去三年在非洲農業項目中帶領團隊突破耐旱稻種推廣難題，農戶滿意度達98，品德考核中無任何違規記錄，且多次主動申請去艱苦地區輪崗；擬提任基層督導專員的李同誌，在‘數字共贏’落地中解決了17個偏遠村莊的通信難題，群眾口碑突出，但需重點考察其應對突發輿情的能力，周正已整理好她的相關處置案例，各位可以參考。”
分管組織工作的常委接過話茬，補充分析：“名單中的8位乾部來自基層或海外一線，2位來自中樞政策部門，均經過‘三重關卡’考核。但有個細節需要注意——擬提任政策研究室主任的王同誌，專業能力強，但此前在一次跨部門協調中存在‘重效率、輕溝通’的情況，是否需要安排崗前協調能力培訓？”
林天點頭認可：“這個建議很關鍵。所有擬提拔乾部上崗前，都要參加‘共贏’專題培訓，重點補‘協同作戰’和‘民生服務’兩門課，陸亦可負責牽頭，確保他們到崗後能快速融入團隊，避免‘單打獨鬥’。”
討論到涉及家族後輩的崗位安排時，林天特意強調：“林家長輩雖在非洲稻種推廣中表現優異，但此次僅列入‘後備考察名單’，暫不提拔。要讓他明白，崗位晉升靠的是長期實績，不是短期表現，更不能靠家族光環。後續所有家族後輩的提拔，必須經過更嚴格的‘群眾評議’環節，由陸亦可的督查組全程監督，杜絕任何特殊化。”
其他常委紛紛表示讚同。分管紀檢的常委補充：“已安排紀檢部門對名單中的乾部進行‘回頭看’，重點核查是否存在‘帶病提拔’風險，目前未發現任何問題。明天的會議上，我們會公布核查結果，確保人事任免公開透明。”
會議接近尾聲，林天將名單最終版敲定，語氣鄭重：“人事任免是‘共贏’事業的根基，每一個崗位都關係到政策落地的實效、民眾的切身利益。明天的會議上，我們要堅持‘德才兼備、實績優先、群眾認可’的原則，把真正能扛事、肯實乾、守底線的乾部選出來，為‘共贏’戰略注入新的動力。”
散會後，林天回到辦公室，再次翻看名單，在每個乾部的實績旁標注出“需重點關注的民生領域”——張同誌需側重非洲糧食安全監測，李同誌需加強基層數字服務督導。他知道，明天的人事任免會議不僅是對乾部的選拔，更是對“共贏”未來的布局，隻有把人用對、用準，才能讓這條惠及全球的道路走得更穩、更遠。
窗外夜色漸深，中樞大樓的燈光依舊明亮，仿佛在為即將到來的人事任免會議，照亮“選賢任能、共促共贏”的方向。
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