晚上，許江河自掏腰包請杭城站的兄弟們一起吃飯。
但饒雄傑沒有出現。
人事總樂斌打去電話，那頭說身體不舒服，就不過來了。
消息彙報給許江河，許江河隻是看著樂斌笑了笑，擺擺手，隨便他。
不出意外的話，下一步就是饒雄傑主動提離職，然後加入對手公司，可能是拉手，也可能是團寶，但這些已經不重要了。
吃飯的時候，樂斌提了一句，說饒經理身體不舒服，就不過來了。
這時候提的還是饒經理，但明眼人已經看明白，饒總已經不是聚團的人了。
沒誰覺得可惜，鬨了個半個多月，杭城站的兄弟們其實心裡也煩了，你饒雄傑是城市站經理還是元老，你有地位，有份量，有人高價挖你，但我們呢？我們跟過去不還一樣是靠業績吃飯？
都是靠業績，那我乾嘛不做聚團人？
而且經曆了這麼多，你說什麼資本不資本我們也不懂，但天天瘋狂拜訪客戶跟對手競爭，對比下來隻覺得聚團是在踏踏實實做一件有價值的事情。
最關鍵的是創始人，說起來那幾個對手的地推兄弟看著都羨慕，因為是真在做事情，這就給了一種很明確的信念感和驅動力。
總結起來一句話，在聚團不僅有獲得感和歸屬感，同時還有信心和信念。
至於收入，聚團也不差，再者掙錢嘛，坑蒙拐騙昧著良心也沒多幾個子兒，那我乾嘛不守著聚團？在聚團掙的錢才是真正價值所得，為商家節省營銷成本，為顧客爭取更多的優惠便利！
二十來個人，兩桌飯。
吃飯地方很簡單，就在站點附近的一家土菜館，是王迎春提議說這家好吃，味道很地道。
喝酒是必不可少的。
樂斌是因為酒量一般，再者回去時還是他開車，所以許江河和高遠兩人便索性敞開了喝。
當然了，肯定不是單純的吃飯喝酒。
杯子一舉，拍著胸脯！
一悶一口，杭城我有！
本來杭城站業績一直在前二，現在已經滑到了五名開外了，酒過三巡後十幾號地推兄弟紅著臉也紅著眼，誓要在十二月殺回巔峰，要勇奪第一！
打雞血，價值灌輸，再畫幾個大餅……
弄得土菜館老板都激動了。
夜裡八點半。
許江河買完單告個彆，啟程返回金陵。
他跟高遠喝的都不算多，因為兩人都能喝，特彆是高遠，老早就說過是悶聲吃人的江浙滬小綿羊。
回去時，高遠依舊選擇坐在副駕，把後排留給許江河一人。
來時許江河沒吃著味兒，現在反應過來了，老高這是有意為之，說白了就是恪守尊卑位差。
“老許？”前排副駕高遠回頭。
“嗯。”許江河慵懶躺靠在後排，微眯著眼睛看著高遠。
創業確實很苦。
雷總說的也很對，創業不是人乾的。
但創業有創業的高級享受，比如夥伴，許江河是真慶幸當初非要邀請高遠一起入夥。
隻是這種夥伴關係到底能維持多久，許江河也不好講。
創業嘛，江湖一點的說，無非就是結義、分贓和散夥這三步。
可能是高遠先散了，也可能是許江河自己先散了。