中途的周末，李仕山按照程序向市委報備，回了一趟京城。
至於理由很充分，回家探望妻兒父母。
如果放在平時，大家自然都會理解，可現在是什麼時候。
文明城市創建的關鍵時。
一位市委副書記因私離崗，多少顯得有些不合時宜。
然而，市委書記姚星亮得知後，非但沒有表示異議，反而很痛快地就批準了，臉上甚至一副樂見其成的神色。
李仕山見狀心中已然明了。
姚星亮這態度再明顯不過了。
要麼是覺得他年輕不堪大任，關鍵時刻“掉鏈子”，樂於看他出糗。
要麼就是根本不在意他是否真的出力，甚至可能希望他這個潛在的“變量”離得遠點，彆礙事。
這進一步印證了姚星亮對他的態度——是利用，但並非倚重，甚至帶著幾分輕視和隔岸觀火。
十天時間悄然過去，大量的暗訪資料如同雪片般彙集到李仕山這裡。
李仕山仔細審閱著每一份報告、每一張照片。
他對督查組整體的工作成效是滿意的，這些精挑細選出來的乾部，確實展現出了過硬的專業素養和責任心。
當然，期間他也發現了個彆人員在暗訪中態度倨傲，或者有接受基層便餐，與督察對象曖昧不清。
出現不好的苗頭，李仕山自然是毫不猶豫，當即將其清退出督查組，毫不姑息，以此維護了隊伍的純潔性和紀律的嚴肅性。
當第一階段督查結束，督查組發現的問題林林總總，五花八門。
李仕山將其分門彆類，仔細梳理，整理出了五大類。
1.市容環境類：
典型案例：城北區“黎明路”夜間燒烤攤販占道經營，油煙擾民，收攤後地麵油汙嚴重，保潔跟進不及時附多次暗訪照片對比）。
硬件短板：老城區部分公廁指示牌缺失或損壞，內部設施老舊，保潔水平參差不齊。
衛生死角：多個老舊小區內，建築垃圾、大件廢棄物堆放點管理混亂，清運周期過長。
2.交通秩序類：
典型案例：市中心商業區周邊非機動車道被機動車違停占用現象普遍，導致非機動車駛入機動車道，存在安全隱患附不同時段取證照片）。
管理問題：部分交通協管員在崗不儘責，對明顯的行人闖紅燈、非機動車逆行行為視而不見。
3.窗口服務類：
典型案例：開發區政務服務中心個彆窗口工作人員業務不精，對“一網通辦”流程不熟悉，導致群眾“多頭跑”暗訪錄音為證）。
作風問題：個彆服務大廳存在工作人員紮堆聊天、玩手機現象。
4.宣傳氛圍類：
典型案例：某些區域公益廣告破損、褪色未及時更換，或者內容過於模板化，缺乏親和力。
形式主義：少數社區為了應付檢查，臨時懸掛大量宣傳橫幅，與整體環境不協調。
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