“真是可氣啊！這還給發表出來了。”

中石化的總經理辦公室裡，宣總經理將新華社內參“啪”的丟回桌上，表情頗為無奈。

副經理溫兆洪不動聲色的撿起內參，道：“這個蘇城提的1995方案和1993方案確實有嚼頭。國家扶持60xs建設，1995年完成70萬噸大乙烯。合作籌資合資建廠，1993年完成。別的不說，兩個方案拿給臺塑看，立刻能嚇他們一身冷汗，內參不刊才是怪事。”、

形成書面的內參，邏輯性和宣傳性又有增強。“1995方案”和“1993方案”就是總結自蘇城在碰頭會中所說的兩個方向。

“1995方案”是指由大華實業單獨接手海滄計劃，預計1995年完成70萬噸大乙烯專案，但不包括1000萬噸的煉油廠。這個時間點是經過仔細測算評估過的，和中石化等大型央企60xs接手所需的時間差不多，顯的很有競爭力。

真正的殺手鐧則是“1993方案”，只要給予大華實業充分的資金支援，蘇城就保證在1993年內，令70萬噸大乙烯投產，同樣不包含1000萬噸煉油廠專案。

作為一種資金密集而技術含量相對較低的石化專案，煉油廠就是蘇城丟出去的肉骨頭。它的供應鏈更長，所需的工人更多，管理更復雜，同時國產化程度更高，相對利潤較低。但是，對中石化這樣的大型國企來說，大煉油廠其實比大乙烯還誘人一些。

因為中石化此類企業，本身的規模就大的嚇人，員工總數動輒幾十上百萬人。增加一個萬人或者數萬人的工廠。根本感覺不到人力資源上的壓力。或者說，它根本不用重新招聘，光是閒置下來的。白得工資的職工和管理人員就足以執行一個大型煉油工廠了。

此外，國內每年1萬多噸的原油產量保證了原料供應，聯接全國的煉油廠又能輕鬆自如的消化掉每年1000萬噸的成品油……

這也就是國有大型企業相對於民企的比較優勢了。

蘇城要做1000萬噸的煉油工廠。他就要重新招聘工人，競聘管理層，購買技術專利，設定全新的研發部門，協調購買原料，出售產品……如中石化這樣的企業要新建一個1000萬噸的煉油工廠，索要做的就是調配人員，讓吃閒飯的人動起來，再配置一些骨幹力量。就可以等著建設投產了，幾乎沒什麼附加成本。

大乙烯專案又是另一個形態。

尤其是海滄計劃裡的70萬噸乙烯，它是由數個成套的大乙烯裝置組成的。每一個的技術難度都高的嚇人。全世界也只有少數幾個國家能夠生產，包括臺塑也要進行成套採購。在這方面。新生的大華實業不僅沒有落後，反而因為提前一年準備而有所超前。

可以說，拋掉1000萬噸的煉油專案，大華實業真正做到了輕裝上陣。只需要和中石化拼管理就可以了。在這一點上，私企無疑擁有天生優勢。

宣總經理默默品咂著內參上的兩個方案，思考了一會兒，問道：“要是被上面問起來就尷尬了，咱們能在1994年60xs完成海滄計劃嗎？”

溫兆洪問：“不包括煉油廠？”

“嗯。”

“實話實說，不行。”

“包括煉油廠呢？”

“當然更不行了。多開一個工地。”

宣總經理眉頭豎起，氣道：“那你還問包不包括煉油廠？”

“我好算具體的時間嘛。”溫兆洪縮了一下脖子。

“說吧。”宣總經理也無心發脾氣了。

溫兆洪來見總經理之前，就抓了壯丁計算過的，此時一筆一筆的數著指頭道：“12月快要結束了。到1994年的12月，也就是4年時間。現在開始做計劃，到春節結束各部門上班，開始派人到世界各國考察裝置，估計要三到六個月。然後又要三到六個月才能完成競標的流程。確定了裝置才能確定培訓方案，估計要半年到一年的時間……”

宣總經理聽著聽著不高興了，打斷道：“一個競標就要3到6個月，買下裝置要一年？”

“快的話七八個月，不能再短了，容易出事。”溫兆洪點到即止。