簽到三十天以來，言西見過的大佬沒有二十個也有十一二，今天面對兩個處級幹部完全就是降維打擊。

他無論吹出多大的牛皮，就單純靠著自己的鈔能力也全部可以圓得回來。

只不過是搞一個實時計算模組，費不了多大的勁，但此時此刻裝給這樣層次的人看，未免是大材小用了。

考慮了須臾片刻，他覺得話講到這裡也就差不多了，得讓龐處接著往下掙面子了。

畢竟他才是正裝的處室負責人。

“龐處，你看呢？”他把接力棒給到萌大叔手上。

“嘿嘿嘿，我看挺好，周處有資料，我們有思路，再加上內外部的技術力量，這事肯定能成。”龐處給姓周的指了一條明路，好好合作，不然就憑她們部門自己的能力，就難以成事了。

雖說公司給電商徹底放權，電商能自主招人，還設計了一堆聽起來相當高大上的職級序列，比如什麼高階專員啊，什麼資深顧問啊。

其實都是屁。

橫向對標過來，所謂的高階就是這邊的剛入職，所謂的資深也才能跟晗晗的職級相提並論。

歸根結底是缺錢。

公司讓電商在一定程度內自由運作，但除了基礎的職場租賃、辦公裝置、伺服器機房等成本開支以外，再無更多的費用投入。

所以他們需要自己努力盈利，才能給近千號員工開出像樣的工資。

可實際上，論盈利能力嘛，嘖嘖嘖。

電商這邊的銷售成本空間已經壓無可壓，靠價格優勢吸引了一批客戶，說句不好聽的，就是在賠本賣吆喝。

就他們現在的薪資水平根本招不到行業裡靠譜的資料建模專家，所以剛才的各種自吹自擂都是虛張聲勢罷了。

圖的就是在雙方溝通中多加一個籌碼，讓自己在後續的合作中不至於太被動。

龐處指完路，周處還想再做最後的垂死掙扎。

她強作鎮定，回頭看看自己旁邊及背後的同事，說：“看看吧，我就說要多來總部學習，剛才言處一席話猶如醍醐灌頂，大家的思路是不是都覺得受到啟發，被開啟了？有沒有誰願意說一說自己的想法？”

周處看來，只要自己還有一個手下能喘氣，能講出個一二三四五，後面的談判就還有反轉的機會。

可惜，她看錯了，一個能應戰的都沒有，全都在低頭假裝記筆記。

現場氣氛一度十分尷尬。

這也未免贏得太容易了吧。

龐處摸摸自己腦袋，滿意的笑了起來：“不然咱先聽黃處介紹他準備的材料，一會兒再補充？”

周處心有不甘的拔下投影插頭，丟給了旁邊的黃處。

黃處接過插頭，連上電腦播起ppt。

他介紹了幾個客戶啟用方案，無非是積分換購、vip升級、梯度優惠、老會員介紹新會員的雙全福利等等。

方法都是好方法，只是有點普通，缺點新意，也少了些誠意。

言西聽完，心中毫無波瀾，可想而知，客戶多半也是沒啥波瀾的。

黃處眉飛色舞的宣講完畢後，對龐處說：“我按你去年年底提出的需求，設計了這幾個方案，不當之處還望批評指正。”

龐處表現得非常禮貌，帶頭鼓掌，接著致謝：“實在是感謝，黃處為了落實我們的設想，下足了功夫，這幾個方案都很不錯，如果能如期實施的話，我們客戶價值喚醒的水平也有望提升一些，言處，還有其他同事，你們有什麼好的點子也可以提，我們群策群力，爭取錦上添花。”

看到沒有，他講得很含蓄了，“提升一些”，明擺著是對方案不滿意，但又不好意思戳穿。

正職開路，副職背鍋，揭人短處戳人痛處的活就讓言西來幹吧。

“黃處、龐處，那我就拋磚引玉，說兩句？”言西又要開始裝逼了。

看到大家都準備好聆聽，他低頭看了看筆記本上亂寫亂畫的筆記，假裝思索了兩秒，提高音量道：“現在假設大家都是咱公司的客戶，看到剛才的活動方案，有一點點興趣的，請舉手。”

對面的十幾人厚著臉皮，唰的一下把手舉得很高。

自己處室的夥伴們互相看了看，也慢慢的舉起了手。

“請放下，”他保持微笑繼續道，“很感興趣的，覺得這些活動都想參加一遍的，不參加就覺得渾身不舒服的，請舉手。”

對面的十幾個人又是唰的一下高高舉起，只是這一次比第一次慢了兩三秒。