“Hanna，你剛才的舉動讓我很吃驚。這是總部的決策，我們只要執行就對了。我不理解你以什麼身份反對，甚至要求推翻？”

Hanna：“雖然這是總部的決策，但也涉及到中國公司的資源分配。如果就這麼武斷地把諮詢業務全部交給Evita，我覺得很不公平！”

Marco沉默了一下，很直接地說：“我本來對員工之間的恩怨不感興趣的，但現在很明顯，你們的私人感情影響到工作了！我很好奇你為什麼對Evita有那麼大的敵意？Summer事後和我溝透過，坦白說我很震驚。Evita和你素來沒有什麼瓜葛，是什麼讓你對她充滿敵意？”

他用了兩次“敵意”。

Hanna：“很抱歉讓您產生誤解。不過您錯了，我對Evita並沒有所謂的‘敵意’。至於Summer那件事，如果你想聽我另找時間和您詳談。但現在請讓我們迴歸正題——諮詢業務。我只是覺得不公平，為什麼把那麼重要的一項業務直接交給她？我和Kim甚至都沒有接受相應的考核！”

Marco：“好吧，如果你真的那麼想知道，我可以告訴你。這個專案交給Evita的原因是她的LS工作很出色，現在已經完全走上了正軌，所以她有精力開拓新的業務。我向你保證，如果你的規劃業務走上正軌，總部也會交給你新的專案。這麼說你能理解了嗎？”

Hanna：“我理解，但還是覺得不公平。Evita從事LS工作好幾年了吧？她有成績是應當的，沒有成績才是奇怪的吧！而我接手規劃專案至今還不足一年！如果您用這個指標作為評判標準，對我和Kim非常不公平。”

Marco漸漸失去了耐心，他更直接地說：

“看來你並沒有真正理解。現在，我重複總部做出這個決定的理由：Evita的LS業務已經走上正軌了所以交給她新的專案，因為她現在有餘力完成。規劃業務是你的主業，我至今看不到你做出的任何成績。如果現在交給你一個新的專案，你有精力去做嗎？你的重點放到哪兒？規劃業務，還是新的專案？”

他斷然制止了Hanna即將出口的辯解，說：

“時間長短是藉口不是理由。Evita加入LS專案後，3個月就做出了成績！她的上一份工作是IT公司的專案經理，她大學的專業是應用物理，和LS都沒有直接關係！”

Hanna語塞了，半晌之後才開口道：

“我可以提出一個新的解決方案嗎？”

“當然可以。你說。”

“不用統一把諮詢業務全部交到Evita手裡。或許有的專案適合我做，有的適合Kim呢？我們可以開辦公會依次討論每個諮詢委託，誰適合誰做。您看這樣好嗎？”

Marco笑了起來，對她說：“首先，雖然現在接到了幾個歐洲企業委託的諮詢專案，但諮詢業務開發的重點卻是中國市場。如果切割諮詢業務到幾個部門，以後業務開拓的人力物力如何分配？其次，LS是政府專案，沒有利潤的。Evita接手諮詢業務之後會給她下達相應的任務指標。Hanna，如果你一定要介入這個業務的話，指標也同樣切割給你？”

Hanna多少有點心虛，問多少指標。Marco伸出了兩個手指，對她說：“這只是第一年的指標，我說得是歐元。以後這個指標會逐年提升。你手頭規劃業務的任務指標是多少？今年只需要完成70萬人民幣吧？”

Hanna不說話了。

Marco緩和了語氣：“就這樣吧，回去專心把你手頭的工作做好。放心，在TH公司，只要你有能力，永遠不會缺少機會。”

尹傑料到此事會被草草揭過。Marco為人正派嚴謹，但對待員工經常有些優柔寡斷，這可能會被有心人誤讀為軟弱。同時Marco不會放任Hanna因此事辭職。原因很簡單，Hanna是設計院龔主任推薦的人選。

Marco對自己定位非常清楚：主持TH中國目的在於鍛鍊和積累業績。如不是逼不得已他根本不想鬧出什麼風波，最好能平和順遂地積累資歷做出成績，然後返回總部開始下一階段。

當然，“熱愛和平”並不等於“不念舊惡”。

此時的Marco正一臉冷漠。Hanna在例會上的咄咄逼人讓他非常反感，他接下來會細心考察Hanna的開拓能力和管理能力，當然也會和其他規劃合作伙伴加強溝通。如果年底考評時Hanna部門仍然沒有成績，或許就該考慮換人了。

相比之下，Evita在處理內部問題時顯露出來的大氣和格局讓他頗為欣賞。與Evita近距離合作之後他才發現，這個女孩不僅業務能力很強，而且懂得人情世故，日常交往中願意顧及其他人的感受。

從TH中國的籌建工作直到現在，Evita從沒有自恃資歷而生出驕妄之氣，也從未對他人炫耀過與自己的私人友情。從一些細微小事上，Marco能體會到她對自己的真心支援。

她那種有節制的熱心讓他感覺很舒服。

雖說上位者應該不偏不倚，但Marco很看重Evita在工作中體現出來的人品素質，也從心底裡願意與她建立更緊密的合作關係。